Una de las historias que más
recuerdo de los cursos de capacitación es sobre el viaje de Magallanes en su
travesía al recorrer los continentes, esta historia fue clave para determinar muchas
cosas sobre el tema gerencial en la vida real y no lo digo por teoría si no
porque sé que la practica también sucede así.
El maestro nos contaba que Fernando de
Magallanes fue un
navegante portugués del siglo XVI, quien completó el primer periplo
transoceánico alrededor del mundo, su don “Visionario” le hizo llegar hasta su
meta pero antes de llegar a su objetivo tuvo que pasar una serie de
dificultades, en primer lugar el salió desde España con rumbo desconocido al
mando de 1500 hombres, estos a su vez eran guerreros poderosos con ambición de
conquista y descubrir nuevas cosas en el mundo, durante su recorrido Magallanes
es herido de un lanzazo, que le hiere la
rodilla al punto de dejarlo cojo de por vida, esto hizo que también en aquellas
batallas perdiera varios hombres, quienes se encontraban cansados y agotados en
el trayecto. Magallanes con sus dotes de buen líder y gerente motivaba a su
tripulación diciendo que falta poco para llegar a las famosas indias donde encontrarían
las “especias” un tesoro único de aquellos tiempos y efectivamente así lo
hicieron, semanas después los tripulantes afligidos al no ver su España querida
solicitaron una entrevista con Magallanes donde le increparon que ya habían
pasado varias semanas y no podían llegar a su destino, la tripulación que había
salido con 1500 hombres había disminuido por las grandes batallas en alta mar y
tierra, ahora eran como 300 hombres hambrientos y solitarios, a lo que Magallanes
nuevamente les pidió paciencia y más esfuerzo.
Por primera vez, el navegante dudó de su propia convicción. Sin dejar
traslucir su agobio ni consultar a sus capitanes, ordena continuar hacia el
sur. Están a mediados de marzo, a
las puertas del crudo invierno austral y escaso de provisiones.
Para ello algunos tripulantes y capitanes del barco ya conspiraban en
contra de Magallanes porque aducían no cumplir su palabra, tras meses
interminables de hambre, los hombres de la tripulación deciden tomar el mando y
sacar a Magallanes. Por el cual Magallanes lo que había hecho era investigar
quienes habían orquestado el motín, para el cual él rápidamente mando a llamar
a toda la tripulación al frente para decirles que eso no se esperaba de sus
propios colaboradores, mandando en ese mismo instante a ejecutar a los
traidores.
Esta pequeña historia podría traducirse en muchas cosas pero el tema que
más nos interesa, es que esta es la vida misma de los gerentes que a diario
deben trabajar y motivar a sus colaboradores en el logro de los objetivos
comunes que es llegar a la meta y si los colaboradores no comprenden el mensaje
o no quieren entender lo que se quiere, simplemente al gerente no debe
temblarle la mano para despedir a esa gente que no quiere aprender, porque
tarde o temprano ellos mismos te estarán preparando el motín como lo hicieron a
Fernando Magallanes.
Un gerente no
sólo tiene que ser visionario, sino también nunca debe perder su autoridad.
